CURSO 

Se você tem interesse em desenvolver sua equipe e criar um ambiente de trabalho estimulante, que resulte em altos níveis de produtividade e de satisfação para as pessoas, você deve pensar nos seus estilos de liderança, ou seja no padrão de comportamento que você adota quando busca influenciar outras pessoas. Foi-se o tempo em que o papel das lideranças era apenas dirigir e controlar pessoas na realização de trabalhos rotineiros, em ambiente estável, sem qualquer questionamento ou mudança.

Para melhorar os resultados é essencial que as pessoas estejam preparadas para lidar com o novo, nas diversas formas em que ele se apresenta: novos processos de produção, novas estruturas de hierarquia, novos desejos dos consumidores, novos mercados, novos níveis de concorrência, enfim, uma nova realidade a cada instante. É preciso que o líder conscientize sua equipe para essa realidade de mudanças constantes e da necessidade de buscar novas soluções a cada dia.

GESTÃO DE EQUIPES MOTIVADAS
(10 a 14 de maio de 2010)

Objetivo Geral:

Desenvolver as competências necessárias para gerenciar pessoas e maximizar resultados através da equipe de trabalho.

Objetivo Específico:

• Identificar o perfil ideal do líder e as competências imprescindíveis ao exercício da liderança.
• Refletir e expor sobre a importância da motivação da equipe e conquista do comprometimento dos liderados.
• Adequar estilos de liderança às variáveis da situação e maturidade dos liderados.
• Definir estratégias para a liderança eficaz
• Conhecer as bases do poder (posição x pessoal)
• Saber como administrar o tempo de forma eficiente.
• Identificar a adequação de estilos na administração de conflitos.
• Conhecer as dimensões “ética” e “psicológica” da comunicação interpessoal.
• Saber os princípios básicas para utilização do “feed-back” na avaliação dos liderados.
•  Perceber a importância de praticar a Liderança Servidora e a valorização das pessoas para tornar o ambiente organizacional cada vez mais produtivo e competitivo no mercado globalizado  
• Saber como motivar a equipe transmitindo-lhes confiança : no valor de seu trabalho (função), em seu valor pessoal como indivíduo e em seu valor como equipe.

Público Alvo: 

Gestores, líderes e profissionais de diversas áreas da empresa que tenham como objetivo desenvolver suas competências na gestão de equipes.

Metodologia:

Exposição interativa de conceitos, jogos e dinâmicas de grupo, estudo de casos, debates, análise de filmes, simulação de papéis e exercícios de auto-análise.

Programa:

1- GERENCIANDO PESSOAS

• A Essência da Liderança
• Comportamento do líder : uso de autoridade  x  área de liberdade para os colaboradores
• Estilos de liderança : ênfase na tarefa x ênfase na relação

2- COMPETÊNCIAS

• Funções Gerenciais : planejamento, organização, coordenação e controle
• Perfil do líder gestor: conhecimentos, habilidades e atitudes
• Administração do tempo
• Administração de conflitos

3- DIMENSÕES DA LIDERANÇA

• Estratégias para a liderança eficaz
• Liderança situacional : um processo altamente dinâmico: ( Perfil do líder X Maturidade dos liderados  X  Variáveis da situação )
• As bases do poder : poder de posição x poder pessoal  (consentimento X influência )
• A Liderança Servidora e a quebra de paradigmas na gestão de pessoas

• Dimensões Ética e Psicológica
• Barreiras à Comunicação
• Princípios para o Feedback Eficaz

5- MOTIVAÇÃO

• Necessidades Humanas
• Intensidade da Motivação
• Estímulos e Incentivos que Potencializam Resultados
• Transmitindo confiança : no valor do trabalho (função), no valor pessoal como indivíduo e no valor como equipe.

6- COACHING PRÁTICO

• Identificando Necessidades de Treinamento
• Removendo Discrepâncias de Desempenho
• Capacitando a Equipe e Desenvolvendo Talentos

Instrutora: Anamaria Ourivio N. Massa

Investimento por participante:

Bancos Associados - R$ 268,00

Não Associados - R$ 470,00

DATA: 10 a 14 de maio de 2010.

HORÁRIO: das 18h30 às 21h45 (Carga Horária: 15 horas)

LOCAL: Rua do Ouvidor, nº 50 - 12º andar, Centro/RJ.

Inscrições & Pagamento:

No valor do curso está incluído material didático e certificado.

As reservas poderão ser feitas pelo telefone (21) 2253-1538 ou pelo e-mail: cursos@aberj.com.br . Confirmação mediante pagamento.