Liderança e
Desenvolvimento de Equipes_AnaMaria Massa -completo
CURSO
O
sucesso empresarial está diretamente ligado à
gestão eficaz da equipe de
trabalho. No mundo dos negócios, é cada vez maior
o número de executivos e
gerentes capacitando-se em gestão de pessoas, já
que o ato de liderar envolve
um conjunto de práticas que devem ser estudadas, treinadas e
desenvolvidas. O
que motiva um liderado a desempenhar suas funções
da melhor maneira possível e
dar o melhor de si na sua atividade profissional? Como conseguir esse
estado de
excelência? Como lançar desafios à
equipe e buscar o comprometimento das
pessoas? É preciso conhecer as diferenças
individuais, os
pontos fortes, os
estímulos significativos e
os diferentes estilos de aprendizado para, assim, desencadear o bom
desempenho
e desenvolver talentos. A essência da liderança
é a capacidade de liberar o
potencial máximo de cada membro da equipe.
LIDERANÇA
E
DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
Coaching
e Feedback
(08
a 12 de novembro de 2010)
Objetivo Geral:
- Desenvolver
as competências necessárias para gerenciar pessoas
e maximizar resultados
através da equipe de trabalho.
- Capacitar
gestores voltados
para o desenvolvimento e
manutenção de um ambiente favorável ao
desenvolvimento
da equipe e ao
Empowerment
Objetivo
Específico:
- Refletir
e falar sobre o papel que desempenha na formação
de
equipes autônomas no que se refere à
promoção da satisfação do
cliente;
- Identificar
as concepções e crenças que dificultam
e as que
facilitam a gestão voltada para o Empowerment;
- Demonstrar
entendimento das práticas favoráveis à
delegação
e ao fortalecimento da autonomia no desempenho dos colaboradores
Benefícios:
O
desenvolvimento de uma liderança eficaz, com foco em
pessoas e comunicação assertiva,
construindo equipes
voltadas para
resultados.
Público
Alvo:
Gerentes,
Supervisores, Líderes e Profissionais
que queiram desenvolver suas competências na
gestão de pessoas.
Programa:
Liderança
e
Desenvolvimento de Equipe
- O
papel do líder
- Dominando
os estilos de liderança
- O
líder educador
- Conquistando
a confiança e assumindo o controle
- Aprendendo
a delegar de forma estratégica
- Poder,
Motivação e Liderança
- Motivando
sua equipe e garantindo o sucesso de resultados
Coaching e Feedback
- O
líder desenvolvedor de pessoas: coach
- Identificando
competências e talentos
- Formando
sucessores
- Desenvolvendo
competências
- Coaching
-
Feedback
Empowerment
- Princípios
para a implantação do empowerment
- Pirâmide
do empowerment
- As
chaves do empowerment
- As
Etapas do Empowerment e a Liderança Situacional
- Etapas
da Reunião de Coaching
- Plano
de desenvolvimento individual
Professora: Anamaria
Ourivio N. Massa
Psicóloga
– PUC- RJ Especialização em Recursos Humanos
, Desenvolvimento Gerencial, Dinâmica de Grupo, Marketing e
Vendas. Formação em
Programação Neurolinguística
– PNL. Consultora na área de Treinamento com
experiência consistente em empresas de grande e
médio porte
tais como: Bradesco Seguros, Fundação Bradesco,
Banco do Brasil, Previ, Brasil Veículos, General Electric,
Citibank, White Martins, Infoglobo, Santander Banespa, Embratel,
Telemar, Oi, Claro, Vivo, Glaxo Smithkline, Fininvest,
Patrimóvel, Brascan, Texaco, Ponto Frio, Ibeu, Cipa, Ambient
Air, Via China, Golden Cross, Serpro, Universidade Católica
de Petropólis, Prudential do Brasil, Protest, Banco Prosper,
Atual, Hotel Sofitel, Comp. Industrial de Vidros, Universidade
Estácio de Sá, Sebrae, Apsa, Schneider, Unicred,
Banco Modal, Bacen, Light, Vale , Petrobras, entre outras.
Investimento
por participante:
- Bancos
Associados - R$ 268,00
- Não
Associados - R$ 470,00
- DATA: 08
a 12 de novembro
de 2010.
- HORÁRIO:
das 18h30 às 21h30 (Carga Horária: 15 horas)
- LOCAL: Rua
do Ouvidor, nº 50 - 12º andar, Centro/RJ.
Inscrições
& Pagamento:
No
valor do curso está incluído material
didático e certificado.
As
reservas poderão ser feitas pelo telefone (21) 2253-1538 ou
pelo e-mail: cursos@aberj.com.br
. Confirmação mediante pagamento.
Formas de
pagamento: Sede da ABERJ -
Av. Rio Branco, 81 - 19° andar - Centro / RJ, das 09h
às 18h ou depósito bancário
(tornando-se indispensável o envio do comprovante de
depósito via fax (21) 2516-2375; especificando nome, curso e
telefone de contato para providenciarmos a Nota Fiscal). Para outras
formas de pagamento, entrar em contato com (21) 2253-1538.
Regras:
Cancelamentos
somente com aviso prévio, via fax ou e-mail para cursos@aberj.com.br
com até 3 (três) dias úteis antes da
realização do evento, solicitando reembolso ou
crédito (neste caso, os créditos terão
validade de 06 meses).
Em
caso de substituição do participante, comunique,
por escrito, com antecedência de 24h.
Inscrições
efetuadas não serão devolvidas, exceto em caso de
cancelamento do curso.
A
ABERJ se reserva o direito de alterar a data do curso por motivo de
força maior.
Observação:
Em
caso de cancelamento do curso, os inscritos serão avisados
com antecedência de 24h. Todo e qualquer valor pago a
título de inscrição será
devolvido, porém não nos responsabilizamos por
gastos com passagens aéreas, traslados, hospedagem ou
qualquer outra despesa.
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